如何创造自我--史蒂夫•鲍尔默

人们认为经营的关键是领导力，是努力工作。确实没错，但归根结底，你所拥有的想法将最终为你所加入的组织提供力量。想法是价值创造的源泉（The ideas will create the value），无论多么优秀的团队付出多么大的精力和努力。你选择做什么，这种想法很重要。现在毕业的时候你们并不一定要做出完美的正确选择，不过你显然需要不断问自己：“我有没有在生活和工作中追随正确的想法？我的选择是否真的能够创造价值？”

二、锻炼新能力：Build new capabilities

哪怕是在前途未卜的时候，我们也不害怕，弄清如何发挥身体的最大潜能。努力工作，为变得更好做准备，锻炼新能力(Just work to prepare to get better, to build new capabilities)。我想说无论是在自己开的公司里，还是在加入某家公司里，还是在个人生活中。你们都需要锻炼新能力，让自己更快更好。

三、学会如何讲故事：How to tell a story （let people understand your idea）

总之我发现很多从学校出来的人，都只关注“我们应该做什么”，而不太关注如何讲故事告诉他人。为什么他们的想法能够为他人带来价值？我讲的是用一种简练明晰的方式，将你心中想法的价值传递给他人（Convey the value of the ideas that are in your head），给人们讲故事让人们理解。我认为讲故事是经营中最被低估的技能之一。这项技能是我们在微软中明确要求的，如果说我希望你们能够培养出哪一项新能力，那便是讲故事的能力无疑了。

四、珍视时间：Treasure time

我有一张电子表格记有时间预算，关于我要如何使用时间。我会尽量按照预算来，当你在生活或工作中考虑哪些事情重要时，你需要明确时间框架。什么时候应当耐心，什么时候应当抓紧，这里没有统一的答案。不过作为世界未来的领袖，你们需要不断询问自己，怎样的时间框架是正确的，应该怎样考虑各种时间的投资。你的职业生涯应该是怎样的，你今天不一定要知道，但你显然应当明确考虑这个问题。你应该明确考虑，我是否太过着急或是太过耐心？我该如何处理和考虑时间？我没有任何具体的建议，我只是请你们更加珍视时间（I'm merely asking you to please treasure your time）

五、 做人要“硬核”：Be Hardcore

激情、坚毅，这些都是是硬核的一部分。对自己要乐观，无论是工作还是生活，无论是创业还是就业，要乐观，要有我所说的鲨鱼特质——要么往前要么死。你需要持续推动自己，让自己去追逐下一个目标（You have to be constantly pushing yourself to look for the next thing）。

六、追求快乐：Have fun

你不可能每天每一分钟都快乐，无论你做什么工作，能获得多少报酬，你务必要在工作中找到快乐。如果工作刚开始显得有些令人不快，你还可以稍微有些耐心。这是因为时间也需要考虑进来，记得不断提高自我。只有提高自我才能帮你想出下一个好的想法（Only by improving yourself will you maybe find that next idea）。

如果你很快乐，如果你能培养能力，如果你能珍视时间，如果你能具有“硬核”品质。好的想法就会自然产生。我也在学新东西，探索新主题。三年前在这里的毕业典礼我就说过，这里再强调一次，继续战斗 Fight on！！！！

--时雨整理